从2020年初开始的疫情，到现在整整过去2年，目前还没的看到任何战胜的希望。全国各地时不时爆发出疫情新闻，一旦出现疫情，动不动封城、全员核检，人们的生活、工作、企业的运转都会受到非常大的影响。

我记得2021年春节过后，返工时间，网上爆出很多公司倒闭和裁员信息。本来是满心欢喜地过完春节返工上班，谁想，公司没了，工作没了，收入来源没了，一下子失业了，要面对找工作的过程。这个疫情的影响，从我出生现到在，应该是从来没有哪件事能影响这么深远的。98年的亚洲金融危机，2008年的也是金融危机，包括2002年时候的SARA疫情，可以说都没有现在这样让人们感受到生活的艰难。前者很多是人为因素，后者是非人力可控因素。这不是一个量级。

2021年年初，一家业内知名广告公司-好耶（All Yes)爆出倒闭新闻。这是一家国内广告的鼻祖算的上，有几十年的经营时间了。受疫情、整体经营环境影响，广告公司业务面临着非常大的开发难度。其实这不光是好耶广告面临的问题，而是整体广告市场都所处的一个境地。

印象中，以前很多国际4A广告公司，现在陆陆续续合并的合并，倒闭的倒闭。像以前的JWT、达彼思、Y&R、VML、灵智精实等等众多老牌广告公司，一时间广告圈人们似乎感受到了经济寒冬的来临。它们的合并或是倒闭，可能也不全是经济不景气因素影响，也与4A们自身的工作流程和效率有关。现在很多从4A出走的总监、设计师、文案纷纷自创热店，一时间，国内的小而美、小而精的创意热店如雨后春笋般出现。这些小店轻量化运营，工作流程简单，创意执行快速，创意灵感不输4A，但是执行收费肯定也是比4A们低很多。那你说企业广告主们不找这些热店还去找谁呢？

但是中国目前的广告圈热店只是微乎其微的数量存在。更多的广告人还是身处普通的传统的广告企业，一般以企业形象设计、品牌策划营销这类型的广告为多。疫情之下，很多企业自身都难保，很难再让他们拿钱出来包装、升级品牌，广告营销费用都没有，那么多广告公司业务从哪里获得？生存机会在哪里呢？所以经济问题，是社会机器运转链条上的关键一环。其中一个环节出问题，影响整体运转。

现在广告人都过的不算轻松，传统企业业务难获得情况下，越来越多的应用场景变成了短视频呈现。不仿我们思考下切换赛道，如何进入视频营销这条高速路上。